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精通电力股份有限公司召开半年工作会议

2024-07-10

2024年7月4日，精通电力股份有限公司召开2024年半年工作会议。

精通电力股份有限公司董事长甘林申，主要领导吴能、房昕明、于莉莉、李鹏，总经理黄延海，商务副总刘旭东及各版块负责人参加会议。

商务副总刘旭东作《2024年上半年经营分析报告》。报告回顾了2024年上半年经营状况，研究分析了当前面临的形势，明确了2024年下半年经营工作计划。财务部总监顾艳龙对2024年上半年财务情况进行总结和分析，并对下半年财务情况进行预判。

总经理黄延海对2024年上半年整体工作情况进行总结，提出业务流“三段式”管理理念。根据公司业务情况、人才储备、文化表达等现状结合目前市场形势，针对公司未来发展制定近期、中期、远期目标，还提出以“股权”、“资质投标人员”及“宣传”为“三驾马车”驱动集团各项工作全面发展。

会上，与会董事认真听取了各项报告，讨论了各项议案，表决通过了关于项目管理和相关费用支出的议案。对目前的售电业务取得的成绩表示祝贺并作出风险提示，希望缩短市场磨合期，提高市场占有率。

与此同时要客观面对公司困境：公司部分项目回款进度慢、部分工程进度滞后……提升公司市场开拓能力，积极深入了解行业政策，增加业务来源刻不容缓。

董事长甘林申对会议内容进行总结发言。甘总对“三驾马车”的战略措施表示高度认同和支持，对人才队伍建设、供应商管理等方面寄予厚望，要求在实践中找准提高技术能力的途径，精准出击，逐步提升公司综合实力。

为实现集团公司持续、健康、稳定的发展，一要以售电业务为抓手加速市场布局，走向全国；二要加强人才储备，在人才规模和人才结构及个人素质提升方面进行调整，以人才优势驱动公司业务高效发展；三要提升组织效能，全面建设供应商管理体系；四要聚焦价值提升，建设具有前瞻性的品牌体系。

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